Камрад
|
Что-то я давно здесь не был, связь между МАНАГЕРом и ботаном-отличником канула на 6-ой странице. Кстати, среди моих знакомых, насколько я помню, ни один ботан манагером не стал. Есть примеры среди людей, закончивших с красным дипломом и ставшими, например, менеджерами по работе с корп. клиентами - это да. Но они днем честно готовились к занятиям, в вечером... вобщем, в ботанстве упрекнуть их невозможно при всем желании. Любого хорошего управленца в первую очередь характеризует четкое понимание цели и правильная постановка и эффективное выполнение задач. Собственно, они для того и посажены, чтобы отделные механизмы конторы работали как единое целое.
И потом, надо бы разделить ботанов на два лагеря: первый - ботан, описанный выше, жизнь которого целиком и полностью состоит из учебы; второй - ведет нормальный образ жизни как все люди, но при этом при подготовке к занятиям ТУПО, без осознания делает все, что требует, например, семинар. При этом сам он/она может и не понимать ни олдного слова из написанного собственной рукой вслед за учебником, на семинаре/занятии/конференции и т.п. просто выдает фронтально отрывок информации, не претерпевший анализа, а значит и синтеза чего-то своего тоже не было. Короче, людь просто не понимает, для чего он это делает, и не хочет вникать в смысл. Вот он и есть типичный МАНАГЕР, которого описал ОТТО. Производственный процесс у такого менеджера строится на нароботках предыдущих коллег и ни о какой рационализации (читай: экономии) речи быть не может.
Предлагаю в данной теме выделить качества, необходимые успешному и эффективному управленцу/менеджеру.
|